Innovation manager

Finanza per lo sviluppo

Sostenibilità

L'innovazione è sempre stato un motore di sopravvivenza e supremazia naturale. L’adozione di nuove tecnologie è necessaria in un ambiente in cui la rapidissima crescita di nuove entità (startup) può rimpiazzare realtà storiche e consolidate.

I datati metodi manageriali che hanno funzionato in passato portando i loro imprenditori al successo, oggi devono essere messi in discussione e fortemente ridisegnati per poter tornare ad essere competitivi.

E' necessario dotarsi di figure competenti per gestire questi cambiamenti gli Innovation Manager.

Servizi forniti:

• analisi della capacità competitiva dell'organizzazione
• costruzione piano di recupero competetitività e/o leadership
• formazione executives e figure manageriali al cambiamento
• conduzione del processo di cambiamento
• consulenza continua post cambiamento

Tecnologie di specializzatione come innovation manager certificato MiMit:

• cyber securiuty
• cloud
• blockchain

Condurre e mantenere l’organizzazione a livelli di competitività desiderati comporta l’impiego, capace, di molte risorse

Il capitale è un asset fondamentale per consentire il normale ciclo aziendale e per consentire all’azienda di operare attività non di routine per recuperare gap o raggiungere nuovi livelli competitivi.

Nello specifico mi occupo di pianificare, ricercare ed eseguire piani di finanza dedicati a specifici obiettivi e progetti aziendali. Anche in funzione delle dimensioni aziendali, gli strumenti e gli interventi sono specificamente studiati ed eseguiti.

Servizi forniti:

• Finanza per obiettivi di R&S (Horizon Europo, Digital Europe EIC)
• Finanza Nazionale (Misure PNRR, Voucher, Credito di imposta) Misure per
• Sostenibilità (PNRR, Misure Obiettivo)

Un’azienda sostenibile è un’organizzazione in grado di fare business con un impatto positivo dal punto di vista ambientale, economico e sociale.

Nella pratica significa che l’azienda deve:

• avere una strategia e obiettivi concreti per sviluppare il proprio business in modo sostenibile
• avere un solido dialogo con tutti gli stakeholder per ascoltare i loro bisogni
• mettere al centro le persone nella propria attività di business
• analizzare in modo concreto tutti i processi associando indicatori di prestazione ESG misurabili in modo chiaro e univoco
• comunicare in modo veritiero i risultati del business sostenibile
• avere un modello di gestione unico e certificato che integra tutti i temi di gestione della sostenibilità aziendal

Servizi forniti:

• Carbon Foot Print
• Strategia Sostenibilità
• Bilancio Sostenibilità
• Comunicazione della Sostenibilità