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La innovación siempre ha sido un motor de supervivencia y supremacía natural. La adopción de nuevas tecnologías es necesaria en un entorno en el que el rapidísimo crecimiento de nuevas entidades (startups) puede sustituir realidades históricas y consolidadas.
Los anticuados métodos de gestión que funcionaron en el pasado y llevaron a sus empresarios al éxito hoy deben ser cuestionados y rediseñados enérgicamente para volver a ser competitivos.
Es necesario dotarnos de figuras competentes para gestionar estos cambios: los Gestores de Innovación.
Servicios prestados como gestor de innovación certificado por el Ministerio de Desarrollo Económico italiano y Made in Italy:
- análisis de la capacidad competitiva de la organización.
- construcción de un plan de recuperación de competitividad y/o liderazgo
- formar ejecutivos y figuras gerenciales para el cambio
- liderando el proceso de cambio
- consultoría continua post-cambio
Tecnologías de especialización como gestor de innovación certificado por Ministerio de Desarrollo Económico italiano y Made in Italy:
- blockchain
- cyber security
- cloud
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Dirigir y mantener la organización en los niveles de competitividad deseados implica el despliegue, capaz, de muchos recursos.
El capital es un activo fundamental para hacer posible el ciclo empresarial normal y permitir a la empresa realizar actividades no rutinarias para recuperar carencias o alcanzar nuevos niveles competitivos.
Concretamente, planifico, investigo y ejecuto planes de financiación dedicados a objetivos y proyectos específicos de la empresa.
En función del tamaño de la empresa y del proyecto, las herramientas y las intervenciones sobre éstos también se dedican específicamente.
Servicios prestados:
- Financiación internacional para objetivos de investigación (Horizon Europe, Digital Europe EIC)
- Financiación nacional (medidas PNRR, bono, crédito fiscal
- Medidas de sostenibilidad (PNRR, Medidas Objetivo)
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Una empresa sostenible es una organización capaz de hacer negocios con un impacto positivo desde el punto de vista ambiental, económico y social.
En la práctica esto significa que la empresa debe:
- tener una estrategia y objetivos concretos para desarrollar su negocio de forma sostenible
- tener un diálogo sólido con todas las partes interesadas para escuchar sus necesidades
- poner a las personas en el centro de su actividad empresarial
- analizar concretamente todos los procesos asociando indicadores de desempeño ESG claramente e inequívocamente medibles
- comunicar los resultados de un negocio sostenible con sinceridad
- disponer de un modelo de gestión único y certificado que integra todas las cuestiones de gestión de la sostenibilidad corporativa.
Servicios prestados:
- Huella de carbono
- strategia de Sostenibilidad
- Reporte de Sostenibilidad
- Comunicación de Sostenibilidad
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